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10月26日

80后和90后为主导的小众化市场

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:22人 | 浏览:
80后和90后为主导的小众化市场

前面有说过现在已经是冲过去的大众化市场转向小众化市场的时代了,大众化到小众化消费的转变,中产阶层成为了小众化市场发展的一股重要力量,除了中产阶层大量涌现之外,推动小众化市场发展的另一个要素就是80后和90后。现在80后和90后的消费者对消费

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9月12日

玩转企业营销,先学会社群运营的5个原则

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:8人 | 浏览:
玩转企业营销,先学会社群运营的5个原则

对于企业来说,最大挑战是如何营造及管理社群氛围。至少有五项原则在发挥影响。

一个组织之所以可以长久运行,一定是因为该组织所奉行的理念得到大家的认同和践行,大家自觉自愿地参与到组织建设和发展中,以利他之心,互惠互利,成人达己,同时大家都能分享到组织发展的成果,这样组织才可能基业长青。

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9月08日

如何拥抱互联网时代?

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:5人 | 浏览:
如何拥抱互联网时代?

现在很多中国企业都习惯了抄袭,模仿,跟随,有些人甚至走向了山寨化的不归路,很多企业都信奉差不多就行,误以为传统的营销4P之首产品就是做一个跟别人一样的同质化产品,这是大错特错的误区。真正的产品应当是追求差异化创新,基于利他的理念去做一个令消费者无法抗拒的极致产品,创造独特的客户价值。

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7月26日

震惊!全球创新企业百强日本排第一,中国内地竟然无一入选!

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:8人 | 浏览:
震惊!全球创新企业百强日本排第一,中国内地竟然无一入选!

在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里,日本以40家高居榜首,力压美国的35家。而中国内地无一入围。在中国媒体上,我们见到的日本是失去的20年,经济衰退、创新能力丧失。在我们唱衰日本的时候,他们正在为未来投资

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7月01日

要想提高利润,首先提高成本

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:8人 | 浏览:
要想提高利润,首先提高成本

  一个企业唯有提供独到的价值才有生存的意义,才能走向世界。日本的企业之所以能征服世界,靠的就是这种精神,韩国企业征服世界同样也是靠的这种精神。为什么中国企业,中国品牌难以征服世界,我想因为绝大多数企业习惯于生产跟别人一样的Me-too产品,靠价格低去竞争。而Me-too产品的顶峰之作就是山寨化,可悲的是很多国人居然津津乐道地大谈特谈山寨产品,以为这样走是捷径,其实错了,山寨化只会毁了中国企业的

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6月18日

不要混淆互联网+与+互联网

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:14人 | 浏览:
  不要混淆互联网+与+互联网

利他主义是说一切都是为了帮助客户解决问题,要么提高幸福指数,要么降低痛苦指数,通过帮助别人来体现自身的价值。明确前进的方向摆脱过去的摸着石头过河,学会从后往前看,根据目标去配置资源,缺什么补什么,懂得系统化思考和剧本化分解。敬畏之心是假定消费者精明,不要忽悠消费者,不要···

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6月15日

用工匠精神颠覆互联网思维

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:11人 | 浏览:
用工匠精神颠覆互联网思维

截止2012年,寿命超过200年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?我们研究了他们都在传承着一种精神——工匠精神


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6月15日

免费模式:营销史上一个古老的游戏

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:5人 | 浏览:
免费模式:营销史上一个古老的游戏

对于营销来说,免费模式,这是一个古老的游戏,也是很有用的一种手段,早在几十年之前就被市场营销人士广泛采用。只是国人对市场营销并不了解,也没有几个人研究免费模式,直到互联网时代,上网的人多了,客户基础大了,接触免费这种模式的人多了,免费才成为流行语,才开始被大家注意。下面简单的分

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5月09日

不景气的环境反而是好公司的机会

发布: 互联网 | 分类: 网络营销 | 评论:3人 | 浏览:
不景气的环境反而是好公司的机会

现在的环境非常紧张,但最激烈的时候就是最好的时代,因为越是激烈的环境,一些企业消失的速度会加快,存活下来的肯定是好的企业。如果说,2015年是个分水岭,是巨变的时候,事实证明,如果今天及以后你还在依赖旧有的模式,传统的竞争优势,发展就会受到限制,怎样转变自己,如何构建新的合作关系,这是管理者要

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4月29日

​没有满意的员工,就没有满意的客户

发布: 麦谦生 | 分类: 网络营销 | 评论:1人 | 浏览:
​没有满意的员工,就没有满意的客户

海底捞之所以会才这么成功,之所以受人尊敬,我想就是因为他们始终把员工利益放在第一位。也就真正做到了和认识到了,没有满意的员工,就没有满意的客户。可以说海底捞已经把员工利益至上做到了极致

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