麦谦生博客

前面有说过现在已经是冲过去的大众化市场转向小众化市场的时代了，大众化到小众化消费的转变，中产阶层成为了小众化市场发展的一股重要力量，除了中产阶层大量涌现之外，推动小众化市场发展的另一个要素就是80后和90后。现在80后和90后的消费者对消费

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几年前我做过程序猿，猿猴的猿。刚毕业的第一年进去，什么都不会，几乎很多东西从零学起。第一家公司是家大公司，技术在行业内数一数二，背后的客户都是移动电信联通这样的大客户。当时和我一起进去的很多都是华科等超牛逼的重点大学进去的。至少也得是个一本大学，像我这样一个二流大学毕业的，算是少数。

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对于企业来说，最大挑战是如何营造及管理社群氛围。至少有五项原则在发挥影响。

一个组织之所以可以长久运行，一定是因为该组织所奉行的理念得到大家的认同和践行，大家自觉自愿地参与到组织建设和发展中，以利他之心，互惠互利，成人达己，同时大家都能分享到组织发展的成果，这样组织才可能基业长青。

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现在很多中国企业都习惯了抄袭，模仿，跟随，有些人甚至走向了山寨化的不归路，很多企业都信奉差不多就行，误以为传统的营销4P之首产品就是做一个跟别人一样的同质化产品，这是大错特错的误区。真正的产品应当是追求差异化创新，基于利他的理念去做一个令消费者无法抗拒的极致产品，创造独特的客户价值。

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在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家高居榜首，力压美国的35家。而中国内地无一入围。在中国媒体上，我们见到的日本是失去的20年，经济衰退、创新能力丧失。在我们唱衰日本的时候，他们正在为未来投资

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  一个企业唯有提供独到的价值才有生存的意义，才能走向世界。日本的企业之所以能征服世界，靠的就是这种精神，韩国企业征服世界同样也是靠的这种精神。为什么中国企业，中国品牌难以征服世界，我想因为绝大多数企业习惯于生产跟别人一样的Me-too产品，靠价格低去竞争。而Me-too产品的顶峰之作就是山寨化，可悲的是很多国人居然津津乐道地大谈特谈山寨产品，以为这样走是捷径，其实错了，山寨化只会毁了中国企业的

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利他主义是说一切都是为了帮助客户解决问题，要么提高幸福指数，要么降低痛苦指数，通过帮助别人来体现自身的价值。明确前进的方向摆脱过去的摸着石头过河，学会从后往前看，根据目标去配置资源，缺什么补什么，懂得系统化思考和剧本化分解。敬畏之心是假定消费者精明，不要忽悠消费者，不要···

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截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？我们研究了他们都在传承着一种精神——工匠精神

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海底捞之所以会才这么成功，之所以受人尊敬，我想就是因为他们始终把员工利益放在第一位。也就真正做到了和认识到了，没有满意的员工，就没有满意的客户。可以说海底捞已经把员工利益至上做到了极致

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很多人都说爱茶就是爱生活，品茶就是品人生，有幸品尝到李衡记普洱茶，更幸运的是因为爱上李衡记普洱茶而跟随李衡记公式一起走了一趟云彩之南~美丽的西双版纳，以身体会西双版纳少数民族的生活！参观了普洱茶所有的工艺制作流程，生活本来就是这样，你用心去体会生活方能感受到生活的味道

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